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LE DISPOSITIF
Ce dispositif, initié par le Théâtre de Vanves et co-construit avec Arcadi et le Bureau Cassiopée en 2008, s’adresse à des artistes ou équipes artistiques émergents, en cours de structuration, associés au projet artistique du Théâtre de Vanves. Le dispositif est gratuit pour les participants. Les partenaires s’associent pour proposer à 4 artistes un accompagnement structurant, en parallèle d’une mise en visibilité du projet artistique. Depuis 2019, AlterMachine intervient aux côtés de l’équipe du Théâtre de Vanves.
PRINCIPES
Au cours du processus d’échange et de discussion qui se met en place lors de quatre rendez-vous individuels de 3h30, les intervenantes du bureau d’accompagnement de projets artistiques AlterMachine accompagnent le cheminement des participants : aide à la formulation d’un projet artistique, conseils pratiques et stratégiques, travail sur la méthodologie et les outils, etc.
Six autres séances de travail collectif avec des membres de l’équipe du Théâtre de Vanves, ainsi que des intervenants extérieurs, complètent le dispositif et sont axées sur les relations entre compagnies et lieux de diffusion d’une part, compagnies et institutions d’une autre part, et enfin artistes et équipe administrative. Ces rendez-vous sont l’occasion de rencontrer des programmateurs, les conseillères artistiques danse et théâtre de la personnes de la Drac Île-de-France, de la Région Île-de-France, de conseils régionaux franciliens, de l’Onda, des administrateurs de cie, des bureaux de production…
 
OBJECTIFS
Il s’agit d’un dispositif d’accompagnement personnalisé qui a pour objectifs de permettre aux équipes artistiques de :
- mieux appréhender les cadres et les contours de leur activité
- améliorer les modalités de mise en œuvre de leurs projets
- développer une meilleure connaissance du secteur et de ses protagonistes.
 
 
MISSION : ACCOMPAGNEMENT
- Co-conception avec Anouchka Charbey et Olivier Ryckebusch du Théâtre de Vanves coordonné par Noëlla Bugni d’un programme d’accompagnement des artistes choisis et de son planning d’activité.
- Aide à la définition et à la formulation du projet de chaque artiste et à sa projection dans le temps
- Aide à la définition de la relation de chaque artiste par rapport au milieu professionnel du spectacle vivant (programmateurs et leurs équipes, institutions et leurs représentants, administrateurs du spectacle et de la musique)
- Conseils pratiques et stratégiques sur :
* le montage de production de la prochaine création de l’artiste
* le développement d’un réseau à travers la relation de l’artiste avec les professionnels et les représentants des institutions
* le développement d’une stratégie de diffusion en fonction du projet artistique et du répertoire de l’artiste
* le développement d’une stratégie de communication (web, réseaux sociaux, relations presse) en fonction des temps de répétitions et de diffusion de l’artiste
* travail sur la méthodologie de mise en place de ces stratégies avec le•la directeur•trice artistique de la compagnie avec ses équipes administratives, techniques et de créateurs
* développement d’outils adaptés avec les artistes et au service des objectifs que l’artiste souhaite atteindre
- Coordination et organisation des rdv individuels avec les artistes
- Proposition d’un retro-planning des rdv collectifs